物流成本为何居高难下？

省物流与采购联合会执行会长尹国杰反映，我省物流企业普遍为“夫妻店”、“马路店”，500人以上规模物流企业仅占11%。这种“小、散、弱”的生存状态，无疑难以降低物流成本，也容易导致行业恶性竞争；另外，难以形成信息网络，造成重复运输、成本难降。

一些物流企业生意有一单没一单，经常空车返回；还有一些物流企业甚至铤而走险，超载运营。

目前，物流企业普遍运营成本过高，利润率能做到5%已经可观，大部分在3%左右。

另一方面，我省大部分制造企业受传统经营理念影响，习惯性“大而全”、“小而全”，物流业务仍以自营为主，不愿外包给专业物流公司。

有的制造业企业，本身企业规模不大，还投资建仓储，由于信息不畅，缺乏专业调度，造成库存积压，利润下降。

物流成本如何降？

当务之急是要通过整合提升、引进移植、培育扶持等途径，培育发展一批具有竞争力的大型物流企业集团和物流服务品牌。

其次，专业事交给专业人做。政府应积极鼓励引导制造企业分离外包物流业务。